企业管理者是企业的核心，他们的职责是确保企业的顺利运营，实现企业的目标。-企业管理者的职责非常繁重，如果无法充分履行这些职责，将会导致企业的失败。本文将介绍企业管理者的三大职责，并分析无法顾及这些职责的后果。

-企业管理者的三大职责

- 策略制定

企业管理者的第一大职责是制定企业的战略和计划。企业管理者必须了解市场趋势，了解企业的竞争对手，制定出适合企业的战略和计划。这些计划和战略必须与企业的目标相一致。如果企业管理者无法制定出适合企业的战略和计划，企业将无法应对市场的变化和竞争对手的挑战，最终导致企业的失败。

- 组织管理

企业管理者的第二大职责是组织管理。企业管理者必须制定出适当的组织结构，确保每个部门和员工都能够充分发挥自己的能力。企业管理者还必须确保企业的管理层能够有效地协调和管理各个部门。如果企业管理者无法有效地组织和管理企业的各个部门和员工，企业将无法高效地运营，最终导致企业的失败。

- 绩效评估

企业管理者的第三大职责是绩效评估。企业管理者必须评估企业的绩效，确保企业的目标得到实现。企业管理者还必须确保企业的绩效评估是公正和客观的。如果企业管理者无法评估企业的绩效，无法确保企业的目标得到实现，企业将无法持续发展，最终导致企业的失败。

-无法顾及企业管理者的三大职责的后果

- 无法制定出适合企业的战略和计划

如果企业管理者无法制定出适合企业的战略和计划，企业将无法应对市场的变化和竞争对手的挑战。企业将无法确定自己的目标和方向，无法制定出适当的策略和计划。最终，企业将无法在市场上竞争，导致企业的失败。

- 无法有效地组织和管理企业的各个部门和员工

如果企业管理者无法有效地组织和管理企业的各个部门和员工，企业将无法高效地运营。企业将无法充分发挥员工的能力，无法协调各个部门之间的工作。最终，企业将无法提供高质量的产品和服务，无法满足客户的需求，导致企业的失败。

- 无法评估企业的绩效

如果企业管理者无法评估企业的绩效，无法确保企业的目标得到实现，企业将无法持续发展。企业将无法知道自己的弱点和优点，无法制定出适当的策略和计划。最终，企业将无法适应市场的变化，无法满足客户的需求，导致企业的失败。

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企业管理者的职责是确保企业的顺利运营和实现企业的目标。企业管理者的三大职责包括策略制定、组织管理和绩效评估。如果企业管理者无法充分履行这些职责，将会导致企业的失败。企业管理者必须认识到这些职责的重要性，并尽力履行这些职责，以确保企业的成功。